忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
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商品訊息描述:
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- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 自助停車
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闔家歡樂
- 冰箱
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鄰近景點
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商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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日本311至今已6周年，對福島人來說，「核災」仍是無法抹滅的傷痛跟印記。不只留在福島的居民，因家園被摧毀從逃到其他縣市尋求庇護的福島人，同樣遭到無情的霸凌跟歧視。關根颯姫一家人就是個慘痛的例子。
法新社報導，關根今年15歲，她的家在311地震中被海嘯摧毀，趕在核電廠爐心熔毀後造成更大的災害以前，與家人逃到離東北很遠的外地。但她新同學並沒有對這位際遇悲慘的轉學生表示同情，反而給予她更多的羞辱孤立，跟霸凌。
「她是福島小孩，她會傳染輻射!」，來自福島的人被視為「細菌」，書包被塞垃圾、被勒索逼請客、課本被寫滿不堪入目的話。「我覺得很難過，好想死」，關根說的，也是許多來自福島孩子的心聲。
關根的家在地震中被摧毀遭海嘯捲走，一位親戚在災難中死亡，讓她們一家人不得不逃離福島。但離開福島卻是另一個艱難的開始，來自福島的原罪像身上的標籤，怎麼也擺脫不了。
由於日本打壓個人主義，因此與眾不同或是弱勢者往往成為排擠霸凌的對象。來自福島的人就這樣成為這股風氣下的犧牲品。關根現在搬回離東北老家較近的地方居住，但她並不是唯一的個案，關根被霸凌的故事，只是福島居民的悲慘際遇中，露出的冰山一角。
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工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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